Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Agosto 2022 hasta Actualidad
Area: Minería / Petróleo / Gas
Sector > Rubro: Minería Y Canteras / Minería
Remuneración (mensual): $3500000
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Coordinador de diseño, ingeniería e implantación general, alcances técnicos,
elaboración de contratos, elaboración de cronogramas, selección de contratistas,
supervisión de obra, compra de materiales, certificaciones, control de proyecto y
puesta en marcha del HEAP LEACHING.
Gerenciamiento de construcción de PAD de Lixiviación, piletas de proceso, Planta
de Carbón en Columnas, Planta de Trituración, Truck Shop, Generación, Obras
Eléctricas, Caminos, etc.
Master Schedule Línea Base de Proyecto y Participación en el Capex del proyecto
de 50 Millones U$D.
Monitorear el cumplimiento de los planes generales master Schedule, 18 contratos
adjudicados.
Control de proyecto mediante el desarrollo de líneas de base de costos y
cronogramas, actualizaciones de estado, evaluación de progreso y desempeño,
análisis de variaciones y gestión de cambios, proyecciones a completar e informes
del proyecto.
Soporte en la coordinación e integración de la información provista por Informes
resumidos que representen el proyecto general tal como se define en la
Autorización de Gastos (AFE). Definición del alcance, planificación de ejecución
del proyecto, programación y líneas de base de flujo de efectivo, evaluación y toma
de decisión sobre riesgos del proyecto en costos y plazos.
Generación y análisis de información para la toma de decisiones gerenciales.
Planificación de proyectos: identificación de oportunidades, planificación
interactiva, análisis de riesgos, actualizaciones formales de forecast. Garantizando
el cumplimiento de procesos, seguimiento y cumplimiento de ruta crítica, recursos
asociados y soporte en sitio.
Reuniones de coordinación de construcción en las fases del proyecto de forma
integral. Planes de mitigación que ajustan los desvíos.
Control y seguimiento de las fases de proyecto (ingeniería, abastecimiento y
construcción).
Gerenciamiento y Seguimiento en el área de control del proyecto.
Logros: Finalizar Proyecto PAD Calandrias y Dique de Colas Martinetas
Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Junio 2014 hasta Octubre 2016
Area: Minería / Petróleo / Gas
Sector > Rubro: Minería Y Canteras / Minería
Remuneración (mensual): $3000000
Empleados a cargo: 1
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Responsable del control y avance de proyecto minero subterráneo
Monitorear el cumplimiento de los planes generales Master Schedule, generando
semanalmente indicadores de gestión.
Análisis de Planificación y Programación de Obra. Ejecución de diseño, cálculo,
cómputo y presupuesto de obras especiales.
Programación diaria, semanal y mensual de operaciones en mina. (Reemplazo de
jefe de Operaciones)
Coordinación de actividades conjuntas con el cliente. (Reemplazo de Jefe de
Oficina Técnica).
Estudio de fortificación geomecánica asignada a los frentes.
Estudio y control de Ciclos de Operación.
Generación y análisis de información para la toma de decisiones dentro de la
gerencia de proyectos, superintendencia de construcción. Apoyo, confección y
gestión general: AFE, presupuesto de la gerencia de proyectos y su respectivo
control.
Participación activa en la planificación de proyectos: identificación de
oportunidades, planificación interactiva, análisis de riesgos, actualizaciones
formales de forecast y revisiones del proyecto realizadas por la compañía.
Garantizando el cumplimiento de procesos, seguimiento y cumplimiento de ruta
crítica, recursos asociados y soporte en sitio.
Reuniones de coordinación de construcción en las fases del proyecto de forma
integral. Planes de mitigación que ajustan los desvíos. Control y seguimiento de las
fases de proyecto (ingeniería, abastecimiento y construcción).
Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Enero 2012 hasta Mayo 2013
Area: Minería / Petróleo / Gas
Sector > Rubro: Minería Y Canteras / Minería
Remuneración (mensual): $3500000
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Programar tareas según técnicas del Valor Ganado
Monitorear el cumplimiento de los planes generales master Schedule P6,
proyectos, generando semanalmente indicadores de gestión.
Control de proyecto mediante el desarrollo de líneas de base de costos y
cronogramas en Oracle Primavera P6, actualizaciones de estado, evaluación de
progreso y desempeño, análisis de variaciones y gestión de cambios,
proyecciones a completar e informes del proyecto.
Soporte en la coordinación e integración de la información provista por Informes
resumidos que representen el proyecto general tal como se define en la
Autorización de Gastos (AFE) conjuntamente con el responsable del proyecto.
Colaboración en la definición del alcance, planificación de ejecución del proyecto,
programación y líneas de base de flujo de efectivo, evaluación y toma de
decisiones sobre riesgos del proyecto en costos y plazos.
Generación y análisis de información para la toma de decisiones dentro de la
gerencia de proyectos, superintendencia de construcción. Apoyo, confección y
gestión general: AFE, presupuesto de la gerencia de proyectos y su respectivo
control.
Participación activa en la planificación de proyectos: identificación de
oportunidades, planificación interactiva, análisis de riesgos, actualizaciones
formales de forecast y revisiones del proyecto realizadas por la compañía.
Garantizando el cumplimiento de procesos, seguimiento y cumplimiento de ruta
crítica, recursos asociados y soporte en sitio.
Reuniones de coordinación de construcción en las fases del proyecto de forma
integral. Planes de mitigación que ajustan los desvíos. Control y seguimiento de
las fases de proyecto (ingeniería, abastecimiento y construcción).